Телефоны отдела сбыта ПААЗ:

+7 (3439)66-44-77, 64-99-77

+7 (3439)64-99-88, sbyt@paaz.ru
8 (800) 700-53-97 (Звонки по России - бесплатно)
Заказать звонок
  1. номер нужно вводить слитно без точек, тире, пробелов;
  2. ноль в начале номера не ставится;
  3. вводятся только латинские буквы, кроме буквы П у амортизаторов с длинной номенклатурой.

Пример:
02.3702.52.00 = 237025200
П 50.1.2905005 = П5012905005

Корзина
Товаров: 0, на сумму: 0 руб.
Подать заявку на продукцию




Главная Новости«Бережливое производство»

«Бережливое производство»

«Бережливое производство»

На ПААЗ началось внедрение программы «Бережливое производство».

22 – 23 июля специалисты ПААЗ прошли первое обучение и тренинги по программе «Бережливое производство на предприятии». Занятия вел опытный преподаватель и тренер Кудряшов Андрей Викторович. За плечами этого специалиста внедрение бережливого производства на 34 – х предприятиях автомобильной промышленности (включая несколько предприятий являющихся крупнейшими в РФ производителями автомобильных компонентов), так же опыт проведения более 20 семинаров по Бережливому производству («Базовый курс», «Инструменты Бережливого производства», «Курс для руководителей») и 14 Кайдзен семинаров (Штурм прорывов по снижению потерь на предприятиях), опыт проведения более 25 тренингов по внедрению напредприятиях инструментов Бережливого производства (SMED, OEE, 5S, ТРМ, Стандартная работа, Визуальное управление).

При проведении семинара тренер использовал свои авторские разработки включая деловые игры по созданию и выравниванию потока, продемонстрировал опыт лучших практик по внедрению инструментов Бережливого производства на российских и зарубежных предприятиях. По результатам обучения все специалисты и руководители, успешно прошли тестирование. Знания и навыки , полученные при обучении, потребуются команде ПААЗ для определения ценности с точки зрения потребителя, определения потока создания ценности, организации движения потока с исключением всех видов потерь, включения персонала в процесс улучшений.

«Бережли́вое произво́дство» — концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями её феномена.

Отправная точка концепции — оценка ценности продукта для конечного потребителя, на каждом этапе его создания. В качестве основной задачи предполагается создание процесса непрерывного устранения потерь, т.е. устранение любых действий, которые потребляют ресурсы, но не создают ценности (не являются важными) для конечного потребителя. В качестве синонима для понятия потерь иногда используется термин из производственной системы Toyota — muda (яп. 無駄 муда), означающий всевозможные затраты, потери, отходы. Например, потребителю совершенно не нужно, чтобы готовый продукт или его детали лежали на складе. Тем не менее, при традиционной системе управления складские издержки, а также все расходы, связанные с переделкой, браком, и другие косвенные издержки перекладываются на потребителя.

В соответствии с концепцией бережливого производства вся деятельность предприятия делится на операции и процессы, добавляющие ценность для потребителя, и операции и процессы, не добавляющие ценности для потребителя. Задачей «бережливого производства» является планомерное сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности.

В настоящее время российским предприятиям приходится конкурировать не с «друг другом», а уже с зарубежными предприятиям, включая мировых лидеров. Внедрение инструментов бережливого производства позволит предприятию не только выполнить обязательные требования потребителей, но и выйти на новый уровень по качеству и эффективности производства для выполнения стратегических задач.



Вернуться

Заказать звонок
ФИО:
Время, для звонка:
Телефон:*
Текст сообщения:*
Текст сообщения
X